حوكمة الشركات هي نظام يتضمن مجموعة من القواعد والإجراءات التي تضمن أن يتم إدارة الشركات بطريقة شفافة وفعالة.
قد تكون هناك شركات عائلية صغيرة تبدأ برأس مال محدود يتراوح بين عدة آلاف حتى عدة ملايين من الريالات.
ويلاحظ أن القوانين والتقارير السابقة ساهمت في تطور وظيفة التدقيق الداخلي من خلال تركيزها على ضرورة وجود وظيفة مستقلة للتدقيق الداخلي بالشركات، كما ساهمت في تطور هذه الوظيفة عبر تركيزها على دور التدقيق الداخلي في حوكمة الشركات ونظم إدارة المخاطر وأنظمة الرقابة، الأمر الذي سلط الضوء على أهمية وظيفة التدقيق الداخلي.
تقديم برامج تدريبية مستمرة لمجلس الإدارة والإدارة العليا لرفع مستوى الوعي بأهمية الحوكمة.
جميع الحقوق محفوظة لمركز المهنيين العرب للتدريب والإستشارات
تطبيق الحوكمة الرشيدة يعزز من فرص الشركات الناشئة في جذب تدقيق داخلي الاستثمارات.
لتحقيق الحوكمة الرشيدة في الشركات الناشئة، يمكن اتباع استراتيجيات تركز على بناء هياكل إدارية فعالة وتعزيز الشفافية.
الهدف من نظام الشركات العائلية هو المحافظة على مصلحة الأسرة واستدامة الشركة على المدى الطويل.
لتحقيق حوكمة فعالة في الشركات العائلية، يجب تبني استراتيجيات مخصصة تأخذ في الاعتبار الطبيعة الخاصة لهذه الشركات.
ويشمل هذا النظام على وسائل تحفيز أفراد العائلة، والتي تعمل على تطوير السياسات الإدارية وفقاّ لرؤية وقيم العائلة.
يسهم التطبيق الصحيح لحوكمة الشركات في تحسين الأداء المالي من خلال تقليل المخاطر التشغيلية وتعزيز كفاءة استخدام الموارد.
غياب خطة واضحة للوراثة يمكن أن يهدد استمرارية الشركة بعد انتقال القيادة بين الأجيال.
إذا كنت أحد أعضاء المجلس الجدد الرجاء التواصل معنا للحصول على تسجيل الدخول
إنشاء قنوات اتصال فعالة بين الإدارة والمساهمين لتعزيز الحوار والمشاركة في اتخاذ القرارات.